第一章 第一节信息与信息化

第一章 第二节国家信息化战略和规划

第一章 第三节 电子政务

第一章 第四节 企业信息化和两化深度融合

第一章 第五节 商业智能

第一章 第六节 新一代信息技术对产业的推动

第二章 信息系统集成及服务管理

第三章 第一节 信息系统建设

第三章 第二节 信息系统设计

第三章 第三节 软件工程

第三章 第四节 面向对象系统分析与设计

第三章 第五节 软件架构

第三章 第六节 典型应用集成技术

第三章 第七节 计算机网络知识

第三章 第八节 新兴信息技术

第四章第1节-项目和项目管理

第四章第2节-项目的组织方式

第四章第3节-项目生命周期

第四章第4节-典型信息系统项目生命周期模型

第四章第5节-单个项目的管理过程

第五章 第一节 项目建议

第五章 第二节 项目可行性分析

第五章 第三节 项目审批

第五章 第四节 项目招投标

第五章 第五节 项目合同谈判与签订

第五章 第六节 供应商项目立项

第五章 第七节 软件承建方投标综合成本评估法

第六章第1节-项目整体管理概述

第六章第2节-项目整体管理实现过程

第六章第3节-制订项目管理计划

第六章第4节-指导与管理项目工作

第六章第5节-监控项目工作

第六章第6节-实施整体变更控制

第六章第7节-结束项目或阶段

第七章 第一节 项目范围管理概念

第七章 第二节 编制范围管理计划

第七章 第三节 收集需求

第七章 第四节 范围定义

第七章 第五节 创建工作分解结构

第七章 第六节 项目范围确认

第七章 第七节 项目范围控制

第八章 第一节 规划项目管理进度

第八章 第二节 定义活动

第八章 第三节 排列活动顺序

第八章 第四节 估算活动资源

第八章 第五节 估算活动持续时间

第八章 第六节 制定进度计划

第八章 第七节 控制进度计划

第九章 第一节 成本管理概念及相关术语

第九章 第二节 制定项目成本管理计划

第九章 第三节 项目成本估算

第九章 第四节 项目成本预算

第九章 第五节 项目成本

第十章 第一节 项目质量管理概论

第十章 第二节 规划质量管理

第十章 第三节 实施质量保证

第十章 第四节 质量控制

第十一章 第一节 项目人力资源管理的定义及有关概念

第十一章 第二节 编制项目人力资源管理计划

第十一章 第三节 项目团队组织建设

第十一章 第四节 项目团队管理

第十二章 第一节 沟通的基本概念

第十二章 第二节 制定沟通管理计划

第十二章 第三节 管理沟通

第十二章 第四节 控制沟通

第十二章 第五节 项目干系人管理

第十三章 第一节 项目合同

第十三章 第二节 项目合同的分类

第十三章 第三节 项目合同签订

第十三章 第四节 项目合同管理

第十三章 第五节 项目合同索赔处理

第十四章第1节-采购管理的相关概念和主要过程

第十四章第2节-编制采购管理计划

第十四章第3节-实施采购

第十四章第4、5节-招投标、控制采购

第十四章第6节-结束采购

第十五章第1节-信息系统项目相关信息及其管理

第十五章第2节- 配置管理

第十六章第1、2、3节 项目变更

第十六章第4节-变更管理相关事项

第十七章第1节-信息安全管理

第十七章第2节-信息系统安全

第十七章第3节-物理安全管理

第十七章第4节-人员安全管理

第十七章第5节-应用系统安全管理

第十七章第6节-信息安全等级保护

第十八章第1节-风险概述

第十八章第2、3节-项目风险管理、规划风险管理

第十八章第4节-识别风险

第十八章第5节-实施定性风险分析

第十八章第6节-实施定量风险分析

第十八章第7节-规划风险对应

第十九章第1节-项目验收

第十九章第2节-项目总结

第十九章第3节-系统维护

第十九章第4节-项目后评价

第二十章第1节-知识产权内容

第二十章第2节-知识产权概念

第二十章第3节-知识产权相关法律法规

第二十章第4节-知识产权的保护和滥用

第二十一章-法律法规和标准规范

第二十二章-职业道德规范