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工商管理-超值精讲课
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目录
课程设计
教师
第一章 企业管理概述
第一节-企业(一)
第一节-企业(二)
第二节-企业制度
第三节-企业的职能与社会责任
第四节-企业管理职能
第五节-企业管理的基础工作
第二章企业组织结构
第一节-企业组织设计(一)
第一节-企业组织设计(二)
第二节-企业组织结构形式及其选择
第三节-新型企业组织模式
第四节-企业变革
第三章 市场营销管理
第一节-市场营销管理一般过程(一)
第一节-市场营销管理一般过程(二)
第一节-市场营销管理一般过程(三)
第一节-市场营销管理一般过程(四)
第二节-市场调查(一)
第二节-市场调查(二)
第三节-市场预测(一)
第三节-市场预测(二)
第四章 生产过程组织
第一节-生产运营管理概述
第二节-生产过程组织概述
第三节-生产过程的空间组织
第四节-生产过程的时间组织
第五节-生产过程的具体组织形式
第六节-清洁生产与“5S”管理
第五章 质量管理与安全生产管理
第一节-质量与质量管理
第二节-质量管理技术与质量检验(一)
第二节-质量管理技术与质量检验(二)
第三节-质量认证与全面质量管理(一)
第三节-质量认证与全面质量管理(二)
第四节-产品质量法
第五节-安全生产管理
第七章 员工招聘与员工培训
第一、二节-人力资源管理概述、工作分析
第三节-员工招聘
第四节-员工培训
第五节-企业劳动合同管理与劳动争议处理(一)
第五节-企业劳动合同管理与劳动争议处理(二)
第六章 技术改造和新产品开发
第一节-技术管理概述
第二节-技术改造(一)
第二节-技术改造(二)
第三节-设备更新
第四节-新产品开发
第八章 财务管理
第一节-财务管理概述
第二节-财务管理的内容
第三节-成本费用控制
第四节-财务分析
第九章管理信息系统
第一节-企业管理信息系统概述
第二节-管理信息系统相关技术
第三节-管理信息系统开发与应用
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