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财会管理-超值精讲课
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目录
课程设计
教师
第一章总论
第一节-企业与企业财务管理（一）
第一节-企业与企业财务管理（二）
第一节-企业与企业财务管理（三）
第二节-财务管理目标（一）
第二节-财务管理目标（二）
第三、四节-财务管理原则、财务管理环节
第五节-财务管理体制（一）
第五节-财务管理体制（二）
第六节-财务管理环境（一）
第六节-财务管理环境（二）
第六节-财务管理环境（三）
第二章财务管理基础
第一节-货币时间价值（一）
第一节-货币时间价值（二）
第一节-货币时间价值（三）
第一节-货币时间价值（四）
第一节-货币时间价值（五）
第一节-货币时间价值（六）
第一节-货币时间价值（七）
第一节-货币时间价值（八）
第二节-收益与风险（一）
第二节-收益与风险（二）
第二节-收益与风险（三）
第二节-收益与风险（四）
第二节-收益与风险（五）
第二节-收益与风险（六）
第三节-成本性态分析（一）
第三节-成本性态分析（二）
第三章 预算管理
第一节-预算管理概述
第二节-预算的编制方法与程序（一）
第二节-预算的编制方法与程序（二）
第三节-预算编制（一）
第三节-预算编制（二）
第三节-预算编制（三）
第三节-预算编制（四）
第三节-预算编制（五）
第四节-预算的执行与考核
第四章 筹资管理(上)
第一节-筹资管理概述（一）
第一节-筹资管理概述（二）
第二节-债务筹资（一）
第二节-债务筹资（二）
第二节-债务筹资（三）
第三节-股权筹资（一）
第三节-股权筹资（二）
第四节-衍生工具筹资（一）
第四节-衍生工具筹资（二）
第四节-衍生工具筹资（三）
第五节-筹资实务创新（一）
第五节-筹资实务创新（二）
第五章 筹资管理(下)
第一节-资金需要量预测（一）
第一节-资金需要量预测（二）
第二节-资本成本（一）
第二节-资本成本（二）
第二节-资本成本（三）
第二节-资本成本（四）
第二节-资本成本（五）
第二节-资本成本（六）
第三节-杠杆效应（一）
第三节-杠杆效应（二）
第三节-杠杆效应（三）
第四节-资本结构（一）
第四节-资本结构（二）
第四节-资本结构（三）
第四节-资本结构（四）
第六章 投资管理
第一节-投资管理概述
第二节-投资项目财务评价指标（一）
第二节-投资项目财务评价指标（二）
第二节-投资项目财务评价指标（三）
第二节-投资项目财务评价指标（四）
第二节-投资项目财务评价指标（五）
第二节-投资项目财务评价指标（六）
第二节-投资项目财务评价指标（七）
第三节-项目投资管理（一）
第三节-项目投资管理（二）
第三节-项目投资管理（三）
第三节-项目投资管理（四）
第三节-项目投资管理（五）
第四节-证券投资管理（一）
第四节-证券投资管理（二）
第四节-证券投资管理（三）
第四节-证券投资管理（四）
第五节-基金投资与期权投资（一）
第五节-基金投资与期权投资（二）
第五节-基金投资与期权投资（三）
第五节-基金投资与期权投资（四）
第五节-基金投资与期权投资（五）
第七章营运资金管理
第一节-营运资金管理概述（一）
第一节-营运资金管理概述（二）
第二节-现金管理（一）
第二节-现金管理（二）
第三节-应收账款管理（一）
第三节-应收账款管理（二）
第三节-应收账款管理（三）
第三节-应收账款管理（四）
第四节-存货管理（一）
第四节-存货管理（二）
第四节-存货管理（三）
第四节-存货管理（四）
第五节-流动负债管理（一）
第五节-流动负债管理（二）
第八章成本管理
第一节-成本管理概述
第二节-本量利分析及应用（一）
第二节-本量利分析及应用（二）
第二节-本量利分析及应用（三）
第二节-本量利分析及应用（四）
第二节-本量利分析及应用（五）
第二节-本量利分析及应用（六）
第三节-标准成本控制与分析（一）
第三节-标准成本控制与分析（二）
第三节-标准成本控制与分析（三）
第四节-作业成本与责任成本（一）
第四节-作业成本与责任成本（二）
第四节-作业成本与责任成本（三）
第四节-作业成本与责任成本（四）
第九章 收入与分配管理
第一节-收入与分配管理概述
第二节-收入管理（一）
第二节-收入管理（二）
第二节-收入管理（三）
第三节-纳税管理
第四节-分配管理（一）
第四节-分配管理（二）
第四节-分配管理（三）
第四节-分配管理（四）
第四节-分配管理（五）
第四节-分配管理（六）
第十章 财务分析与评价
第一节-财务分析与评价概述（一）
第一节-财务分析与评价概述（二）
第二节-基本的财务报表分析（一）
第二节-基本的财务报表分析（二）
第二节-基本的财务报表分析（三）
第二节-基本的财务报表分析（四）
第三节-上市公司财务分析（一）
第三节-上市公司财务分析（二）
第四节-财务评价与考核（一）
第四节-财务评价与考核（二）
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