第一节-结构化面试的测查要素

第二、三节-机构化面试的基本流程、结构化面试的基本礼仪

认识结构化面试1

第一节-自我及岗位认知题作答技巧（一）

第二节-自我及岗位认知题作答技巧（二）

第三节-自我及岗位认知题作答技巧（三）

认识结构化面试2

结构化相关面试概述 01

第一节-人际关系处理题测查要素和分析方法（一）

第一节-人际关系处理题测查要素和分析方法（二）

第二节-各类人际关系处理原则和例题精讲（一）

第二节-各类人际关系处理原则和例题精讲（二）

第二节-各类人际关系处理原则和例题精讲（三

第二节-各类人际关系处理原则和例题精讲（四）

第二节-各类人际关系处理原则和例题精讲（五）

第二节-各类人际关系处理原则和例题精讲（六）

认识结构化面试3

结构化相关面试概述 02

第一节-计划组织管理题概述（一）

第一节-计划组织管理题概述（二）

第一节-计划组织管理题概述（三）

第二节-重点题型作答技巧梳理（一）

第二节-重点题型作答技巧梳理（二）

第二节-重点题型作答技巧梳理（三）

第二节-重点题型作答技巧梳理（四）

第二节-重点题型作答技巧梳理（五）

第二节-重点题型作答技巧梳理（六）

第二节-重点题型作答技巧梳理（七）

第二节-重点题型作答技巧梳理（八）

综合分析之时政热点1

结构化相关面试概述 03

第一节-情景应急应变题概述（一）

第一节-情景应急应变题概述（二）

第二节-重点题型作答思路梳理（一）

第二节-重点题型作答思路梳理（二）

第二节-重点题型作答思路梳理（三）

第二节-重点题型作答思路梳理（四）

综合分析之时政热点2

结构化相关面试 - 一、 综合分析

第一节-宣讲说服沟通题概述

第二节-各类题型做大技巧梳理（一）

第二节-各类题型做大技巧梳理（二）

第二节-各类题型做大技巧梳理（三）

综合分析之时政热点3

结构化相关面试 - 一、 综合分析2

第一节-时政分析题作答技巧（一）

第一节-时政分析题作答技巧（二）

第一节-时政分析题作答技巧（三）

第一节-时政分析题作答技巧（四）

第一节-时政分析题作答技巧（五）

第二节-观点分析题作答技巧（一）

第二节-观点分析题作答技巧（二）

第二节-观点分析题作答技巧（三）

第二节-观点分析题作答技巧（四）

第三节-联想分析题作答技巧（一）

第三节-联想分析题作答技巧（二）

第三节-联想分析题作答技巧（三）（完）

综合分析之时政热点4

结构化相关面试 - 一、 综合分析3

综合分析之时政热点5

结构化相关面试 - 一、 综合分析4

综合分析之态度观点1

结构化相关面试 - 一、 综合分析 （哲理类）01

综合分析之态度观点2

结构化相关面试 - 一、 综合分析 （哲理类）02

调研类1

结构化相关面试 - 一、 综合分析 （哲理类）03

调研类2

结构化相关面试 - 一、 综合分析 （哲理类）04

宣传类

结构化相关面试 - 组织管理 - 活动类 调研

培训类

结构化相关面试 - 组织管理 - 活动类 宣传

人际关系1

结构化相关面试 - 组织管理 - 活动类 培训

人际关系2

结构化相关面试 - 组织管理 - 活动类 会议

人际关系3

结构化相关面试 - 组织管理 - 排序类

应急应变1

结构化相关面试 - 自我认知 01

应急应变2

结构化相关面试 - 自我认知 02

人岗匹配

结构化相关面试 - 人际关系 01

人岗匹配之自我认知

结构化相关面试 - 人际关系 02

人岗匹配之岗位认知

结构化相关面试 - 人际关系 03

人岗匹配之求职动机

结构化相关面试 - 情景应变 一、题型简介

人岗匹配之职业规划

结构化相关面试 - 情景应变 二、核心方法

应试技巧1

结构化相关面试 - 情景应变 三、本质探究 01

应试技巧2

结构化相关面试 - 情景应变 三、本质探究 02

应试技巧3

结构化相关面试 - 情景模拟 01

应试技巧4

结构化相关面试 - 情景模拟 02

应试技巧5

结构化相关面试 - 漫画 01

结构化相关面试 - 漫画 02

结构化相关面试 - 演讲 01

结构化相关面试 - 演讲 02