5 股权激励要不要员工出钱？不肯出钱或没钱怎么办？

6 房产、土地、设备资产太重，激励对象掏不起钱怎么办？

7 财务不便公开 如何做股权激励？

8 选择股权激励对象时经常会出错的关键问题

9 如何确定拿出多少股权总量来做股权激励？

10 如何确定每个激励对象应该拿多少股权激励？

11 如何确定每个激励对象最终拿多少股权激励？

12 只有激励机制没有锁定机制

13 “病入膏肓”才想起股权激励

14 吃里扒外的股东如何让他咎由自取？

15 股东合伙千万要注意的点：竞业限制 持上不持下

16 “人多力量小”小心股东多惹来一堆麻烦

17 选择合伙人常见的四大错误（上）

18 选择合伙人常见的四大错误（下）

19 股东合伙协议中这几个条款最容易惹大ma烦

20 投资人一看就没有兴趣的股权分配和股权的架构

21 必须极端小心的代持股

22 股权合伙过程中99%的老板都会犯的错误

23 资金型股东入股绝对不能出错的问题

24 资源型股东入股绝对不能出错的问题

25 技术型股东入股绝对不能出错的问题

26 官员型股东入股绝对不能出错的问题

27 兼职型股东股权的常见问题

28 小于50%的大股东如何全面掌控企业？

29 投资人入股，是直接持股还是间接持股，采用股权转让还是增资扩股？

30 员工持股平台 到底用有限公司还是有限合伙？